SERRARE I RANGHI
Seminario di sviluppo manageriale per le guide d’Impresa e profili decisionali

HomeEventiSERRARE I RANGHISeminario di sviluppo manageriale per le guide d’Impresa e profili decisionali

L’arresto imposto dalla pandemia, come una lente d’ingrandimento, ha messo in evidenza, ingigantendola, l’immagine organizzativa delle nostre aziende, così come le scelte di guida non compiute o non tempestivamente agite.

Ora le regole del gioco ci sono state improvvisamente cambiate, senza un coordinamento comune.

Tre, le azioni su cui è necessario fare leva immediatamente:

ORGANIZZARE in un’ottica di ottimizzazione

ACCELERARE in chiave di anticipazione rispetto al bisogno

COMPETERE alla luce del differenziarsi per emergere.

SERRARE I RANGHI: un lavoro di profondo confronto tra esperienze imprenditoriali per fare chiarezza, non tanto sulle soluzioni, quanto invece sulla modalità da adottare per risolvere i problemi che si presentano, con tempestività e risolutezza, in uno scenario in continua evoluzione.

Obiettivi

Mettendo in comune l’esperienza imprenditoriale, consulenziale di direzione e organizzazione aziendale e di sviluppo di ruolo manageriale, il seminario ha l’obiettivo di favorire un potenziamento del ruolo guida, nelle sue funzioni di conduzione in una contingenza di straordinaria imprevedibilità.

Un’azione di guida costruttiva e consapevole per allocare correttamente intuizioni, conoscenze e competenze, che altrimenti andrebbero disperse invano, e recuperare efficacemente ciò che non si è affrontato in precedenza.

Realizzare questo significa dare l’esempio concreto di come reagire ai momenti di difficoltà, ispirare le proprie persone ad una riappropriazione motivazionale e valoriale, per un’azione capace di fare ripartire con forza, determinazione e fiducia il “progetto” lavorativo di cui si è parte.

Contenuti 

Il seminario affronta con un approccio tipico della colleganza di esperienza, le tematiche che coinvolgono direttamente una guida d’impresa ed i suoi profili decisionali nei seguenti ambiti:

  • Metodi e tempi del processo decisionale nel governare l’inatteso
  • Riallineamento della strategia e tattica d’impresa in un momento di cambiamento strutturale
  • Autorevolezza comportamentale di guida tra emergenza, urgenza e priorità
  • Complementarità organizzativa, meccanismo di delega ed avvicendamento di ruoli

 

Destinatari

Ruoli imprenditoriali e profili decisionali  che vogliono approfondire e far propri concetti di guida d’impresa per affrontare l’attuale contingenza.

L’evento può essere destinato anche ad un gruppo omogeneo proveniente da una singola realtà aziendale o professionale con edizione riservata da concordare.

 

Durata

Il seminario inizia alle ore 9 e termina alle ore 18 della giornata di venerdì.

Dalle ore 8.30 alle ore 9 si svolge la fase di registrazione dei partecipanti e consegna del materiale didattico.

Non sono ammesse persone, seppur regolarmente iscritte, per nessun motivo, dopo il puntuale inizio dei lavori.

 

Strutture

Padova (posti ancora disponibili) | Bicenter

Bergamo e Torino: POSTI ESAURITI

 

Numero massimo di partecipanti previsti

Il numero massimo di partecipanti previsti è 20.

 

Quota di partecipazione

La quota di partecipazione individuale è pari ad € 240 + I.V.A. (comprensiva del materiale didattico, pausa caffè e pranzo; escluso alloggio e spese di trasferta e ogni altra voce non specificata).

 

Per idee e progetti di successo.

Scarica direttamente il modulo di iscrizione





Newsletter

Resta aggiornato sulle nostre novità

maschiofemmina