Chi Siamo

HomeChi Siamo

Un’azienda che opera al fianco delle Guide d’Impresa e dei profili direzionali nel supporto strategico, direzionale ed organizzativo promuovendo da sempre un cambiamento della cultura d’impresa con le persone, per le persone e tra le persone, all’interno ed all’esterno dell’azienda.

lampugnale-staff

Al tuo fianco per..

Cosa facciamo.

Chi Siamo.

La nostra Storia.

Indicazioni e soluzioni mirate a costruire e vincere.

Formare, per noi, è dare forma; il resto è semplice istruzione.

Un’azienda che opera al fianco delle Guide d’Impresa e dei profili direzionali nel supporto strategico, direzionale ed organizzativo promuovendo da sempre un cambiamento della cultura d’impresa con le persone, per le persone e tra le persone, all’interno ed all’esterno dell’azienda.

lampugnale-staff

Al tuo fianco per..

Cosa Facciamo.

Chi Siamo.

La nostra Storia.

Indicazioni e soluzioni mirate a costruire e vincere.

Formare, per noi, è dare forma; il resto è semplice istruzione.

Al Tuo fianco per…

Il rispetto ci è riservato dagli altri in ragione di quello che individualmente riserviamo a noi stessi

AL TUO FIANCO PER…

  • dare corpo strategico, organizzativo ed esecutivo ad un’intuizione che Ti fa sognare e che vorresti fosse fatta propria anche dalla Tua gente
  • allineare il Tuo contesto ad una nuova visione che faccia percepire e comprendere anche agli altri l’esigenza che a Te è già chiara
  • accrescere e fortificare la Tua capacità di essere una guida che infonde sicurezza
  • trasformare l’essere impresa nel fare impresa, avvicinando l’esperienza sul campo alla necessaria strutturazione metodologica e di processo
  • trasformare lo sterile tecnicismo di un passaggio generazionale in un continuativo e vincente patto valoriale fra generazioni
  • garantire che ogni ruolo sia affidato alla persona giusta per la Tua Azienda, che non sempre corrisponde alla migliore tra quelle disponibili
  • farTi conoscere ed apprezzare sul mercato da chi Ti interessa

NON TI POSSIAMO ESSERE UTILI SE…

  •  professi il cambiamento senza essere disposto ad intraprenderlo veramente in prima persona,
  •  saturi tempo e spazio come scusa per procrastinare ogni opportunità di miglioramento e crescita,
  • sei convinto che le sole competenze tecniche, senza le adeguate motivazioni umane e relazionali, siano sufficienti per garantirti competitività e risultati,
  • deleghi solo apparentemente ai facilmente gestibili falsi spazi di autonomia per evitare di fare emergere le reali responsabilità o incapacità,
  • arroghi a te stesso solo i meriti ed incolpi esclusivamente gli altri degli insuccessi,
  • ritieni di sapere già tutto e vuoi solo che qualcuno operi “miracoli” in tua vece o che gli altri eseguano solo le tue volontà,
  • quando analizzi nuovi percorsi, vuoi prima garanzie sui risultati per nascondere meglio la tua mediocre relazione con l’intuito.

Cosa facciamo :

Addestriamo i Migliori a combattere per un’idea!

Diamo supporto strategico, organizzativo ed esecutivo per trasformare idee e sogni in scelte d’Impresa.

Lavoriamo affinché una nuova visione faccia comprendere anche agli altri ciò che internamente, a chi guida, è già chiaro.

Aiutiamo ad accrescere e fortificare la capacità di essere una guida che infonde sicurezza.

Avviciniamo l’esperienza maturata sul campo alla necessaria strutturazione metodologica e di processo.

Integriamo gli sterili tecnicismi nelle transazioni generazionali per raggiungere un vincente e appagante patto valoriale fra generazioni.

Contribuiamo a unire le Persone per condividere il patrimonio di singole esperienzialità, far crescere i potenziali e creare spazi per nuove inclusioni.

Chi Siamo :

Coi nostri Colleghi costruiamo il futuro della loro creatura, coscienti che ogni realtà rispecchia sempre il livello e l’impostazione di chi la guida.

Da sempre avversi a soluzioni esclusivamente tecnicistiche, sappiamo che è impossibile intervenire sul cambiamento se non lo si è realizzato su sé stessi, così com’è impossibile esaudire necessità individuali con soluzioni preconfezionate.

Un’esperienza che può servire ad altri in forza del continuo arricchimento che ci deriva dall’essere sempre in Aziende diversificate, tutte accomunate dal fattore umano come denominatore collettivo e valore distintivo di successo.

A fianco di Colleghi, in ruoli sinergici ben definiti, uniti dal bello di parlare e intendere la stessa lingua. Utopia?

Ovviamente per i più, ma non per chi – come noi e le oltre 350 Imprese Clienti – ha fatto scelte personali e professionali di dignità e orgoglio.

I nostri progetti di ieri, oggi e domani.

“L’azienda è lo specchio di chi la guida, così come una famiglia del suo capofamiglia”. Questa è la nostra storia, a partire dalle due persone che attualmente sono alla guida della nostra azienda, assieme a uno staff multidisciplinare di professionisti e specialisti che con loro condividono identità, valori e obiettivi.

1985

L’esperienza maturata in importanti gruppi automobilistici ed informatici di portata mondiale, nei contesti commerciali e di marketing, unita al controllo di attività impegnate con la Pubblica Amministrazione e a diverse altre realtà imprenditoriali, consente ad Alessandro Lampugnale di capitalizzare la propria credibilità per trasferire ai Clienti le consapevolezze necessarie alle responsabilità e alle scelte direzionali.

1990

Sotto la dizione inglese di Corporate Psychorelational Structuring Theory Alessandro Lampugnale elabora e sviluppa il Teorema della Strutturazione Psicorelazionale Aziendale (Teorema SpA), un innovativo strumento di ottimizzazione organizzativa.

1993

In Francia, fonda Genodiscendenza®, una metodologia disciplinare di intervento esclusivo nell’ambito delle dinamiche relazionali familiari ed organizzative soprattutto nelle fasi di passaggio generazionale o di ruolo, sviluppata proprio durante l’osservazione delle relazioni familiari al vertice dei contesti lavorativi.

1996

Nasce LAMPUGNALE Progedim srl.

1997

Prende corpo il progetto C.IN.ET.I.CA. (Circuito INterdisciplinare di ETica Imprenditoriale del CAmbiamento), con diverse attività di sviluppo dei potenziali destinate ad imprenditori, dirigenti e professionisti che sentono la necessità di intraprendere un cambiamento attento all’etica e ai valori condivisi. Un nuovo modo di concepire il mercato e le sue relazioni, partendo dalla centralità dell’Individuo quale unico motore d’ogni processo di cambiamento e vero fattore distintivo nella competizione.

2008

LAMPUGNALE Progedim srl si certifica ISO 9001 adeguandosi al British Standard System (BBS) del sistema di gestione per la qualità delle organizzazioni per le attività di formazione manageriale, sviluppo di strategie, organizzazione aziendale sviluppo dei potenziali umani.

2008

LAMPUGNALE Progedim certifica la qualità sulla Responsabilità sociale d’impresa (SA8000) ad opera del Centro Innovazione Sviluppo Economico per l’ambito di consulenza di direzione ed organizzazione aziendale.

2008

Teorema SpA e Genodiscendenza® entrano come didattica accademica nel “Corso di Alta Formazione in evoluzione del legame Relazionale, Professionale e nelle Attitudini Decisionali nelle transazioni di Ruolo” presso lo specifico Master gestito dall’Università di Pisa.

2012

Viene fondata l’Accademia di Formazione interna con l’obiettivo di creare un contesto di costante apprendimento per figure, sia interne alla struttura che di diversa estrazione, capaci di ricoprire ruoli di vertice nelle organizzazioni.

2014

Discente del primo ciclo di formazione dell’Accademia, dopo ulteriori percorsi universitari dedicati ad approfondire l’ambito relativo alle risorse umane, Fiorenza Camporese, già attiva nel campo giuridico, inizia dapprima come libero professionista associato e successivamente come componente della compagine societaria e del CDA, a sviluppare nuove modalità di stimolo all’apprendimento e crescita delle persone ed organizzazioni, innovando l’architettura formativa all’interno delle metodologie condivise con l’azienda.

2018

Si ottiene l’accreditamento da parte del MIUR (Ministero dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca) del seminario di sviluppo personale e relazionale SULLE TRACCE DI ME con l’ambizione di stimolare, quanto più precocemente possibile, nel personale docente delle scuole, la valorizzazione della giovane persona in formazione in un’ottica di sviluppo del potenziale relazionale e familiare all’interno della triade educativa genitore-figlio-docente.

Alessandro LAMPUGNALE – FONDATORE & Presidente

Imprenditore dal 1989 nell’ambito della consulenza direzionale, strategica ed organizzativa per lo sviluppo delle risorse umane ed organizzazioni. – Consulente generazionale e familiare – Counselor dello sviluppo socio-psicologico personale e lavorativo

A seguito degli studi in Economia, Sociologia Economica e Psicologia Sociale conseguo due Dottorati e il Bachelor di Counselor dello Sviluppo Socio-Psicologico Personale e Lavorativo. Per il tenace sostegno alle mie idee, quale ideologo di applicate teorie socioeconomiche e d’innovative didattiche, nel 2005 sono stato insignito della Laurea Honoris Causa in Scienze della Comunicazione.

Il mio obiettivo, oggi come allora, è quello di far crescere Persone, Aziende e Relazioni anche sulle linee guida della disciplina fondata nel 1993 in Francia: Genodiscendenza®️.

linkedin.com/alessandro-lampugnale

Fiorenza Camporese – Socio e Amministratore Delegato

Specialista nello sviluppo dei potenziali umani e relazionali nelle organizzazioni – Consulente generazionale e familiare – Docente in percorsi di sviluppo personale e professionale

Laureata in Giurisprudenza – Specializzazioni in Management relazionale, Sviluppo dei potenziali umani e Consulenza direzionale e strategica del capitale umano.

Con esperienza professionale  in ambito legale, in materia contrattualistica, e come imprenditrice nel settore degli investimenti prima, e della consulenza organizzativa, ora.

Ho gestito progetti nell’ambito di passaggio di guida d’impresa, di change management, di valutazione dei potenziali umani, di sviluppo delle competenze trasversali al management e di consulenza direzionale e strategica del capitale umano.

Adotto un approccio informale, diretto al punto capace di identificare la causa del problema per intervenire con incisività. Lavoro affianco dei colleghi imprenditori per conseguire i risultati dell’azienda coniugati al miglioramento delle persone e delle organizzazioni.

linkedin.com/fiorenza-camporese

Vuoi dare una identità alla tua azienda?

Metodologia e obiettivi per dare priorità al vero fattore distintivo dell’Azienda, rappresentato e testimoniato fondamentalmente dal Capitale Umano e relazionale piuttosto che dal semplice prodotto o servizio.





Newsletter

Resta aggiornato sulle nostre novità

maschiofemmina